GESTALTORIENTERT ORGANISASJONSUTVIKLING, GRUPPER OG TEAM

Gestalt egner seg som metode for organisasjonsutvikling på grunn av en fenomenologisk, eksperimentell og erfaringsbasert tilnærming, og fordi den på en unik måte legger til rette for å ta tak i det som skjer i øyeblikket og til å finne retning for det man vil ha fokus på, på helheten eller en eller flere deler.
Konsulentens mål er å lære organisasjonen å utvikle evnen til vekst, forandring, økt kompleksitet, differensiering. Denne målsettingen nås ved for eksempel ved at deltakerne lærer å bruke tilbakemeldinger i stedet for sladder, baksnakking osv. Ved hjelp av sin fenomenologiske tilnærming søker konsulenten å synliggjøre organisasjones utviklingspotensial i kultur og sosialt nettverk. Konsulentens grunnleggende holdning er at den enkelte person i organisasjonen (også organisasjonen, teamet og andre grupperinger) har evne til selvregulering, målorientering og egen læring.

En gestaltorientert organisasjonsutvikler har fokus på organisasjonens evne til å være "aware" (bevisst, oppmerksom, var, årvåken) og søker å øke systemets "awareness". Med økt awareness frigjør systemet ressurser og dermed tjener seg selv bedre. Endring finner sted etter visse naturgitte prinsipper. En gestaltorientert organisasjonsutvikler holder organisasjonen (helheten/delen) i prosessen og fokuserer slik at endring kan finne sted.

Med bakgrunn i bedriftens behov tilpasser vi gestalt prosessorienterte løsninger innenfor:

• Coaching av ledere og medarbeidere
• Organisasjonsutvikling grupper og team/Endringsprosesser
• Den vanskelige samtalen
• Tilbakemeldingstrening
• Konflikthåndtering
• Lederutvikling

Jeg er medlem av foreningen GESTALTPRAKTISERENDE I ORGANISASJONER GPO.